<p>话说刘备，曹操，孙权三大集团的经营之道，刘备属于白手起家型，虽然是白手起家，但他却是最重视人才战略的，在人力资源的挖掘和聚人方面功夫一流，而在事业的经营战略上是最有品牌意识和最懂得品牌包装的一个集团。曹操有强大的资本背景，属于国有企业，他虽然也重视人才，多次拉笼刘备的人，但是他财大气粗，霸气十足，不可能象刘备那样礼贤下士，因此，他虽然也有很多人才，但他对人力资源管理还不到位，在整个事业过程中没能让整个集团&ldquo;上下同欲&rdquo;胜。曹操最擅长的就是资本运作，他喜欢用自己的资本去吞并小企业小公司，他一直呈现的就是这种扩张的心态。孙吴集团属于家族式企业，在人力资源上先天有定，家族继承人，我觉得孙吴集团敢用人，但不一定会用人，不一定用对人。因其是家族式企业，他的重心最重视的就是管理。因此，就算在经营中间出现了许多意外事故，也能因管理有方而让身边一直有人，能及时恢复状态，让孙吴家族集团长存不倒。</p><p>其实，这些历史性的故事，在今日的中国企业天下也带有深深的烙印，北方的企业集团往往会从大处着手，喜欢成立一个大的机构，然后在外地设置办事机构，拉拢一些地方机构加盟，从而让别人为他赚钱。性情豪爽，财大气粗，霸气的征服者。</p><p>现在的珠三角虽然在历史中是属于吴国，但当时这里还很南蛮，因此留下的影响足迹并不大，现在这里的创业者倒比较接近刘蜀集团，白手起家者多，这里的企业往往从小处着眼和着手，最善于经营。珠三角的创业者也因地理位置原因，发改开放的春风，海洋文明的冲洗，太阳神是中国第一家导入CIS品牌系统的中国企业，由此也可见品牌意识之先，对品牌包装之重视。广州是中国综合型广告公司最密集的城市，广州的广告公司最善于品牌，创意。概念。而深圳是设计之都，深圳的广告公司，包装，设计手法是全国最好的。</p><p>现在的长三角，家庭式集团同样是很多的，中信泰富就是最好的一个说服力，现在的（孙吴）浙商苏商&lt;特别是宁波商帮&gt;继承了重管理懂管理的特性，还学得了刘蜀集团的品牌包装策略，而且青取于蓝而胜于蓝，江浙的品牌是现在中国最多的，最响的。</p><p>人才战略，品牌包装，资本运作，管理到位。现在企业集团成功经营必备四***器。</p><p>&nbsp;能四者同时俱备者----帝商高也，终成商帝。</p>